Seit 2021 treibt BioZ den Wandel zu einer biobasierten Wirtschaft in Mitteldeutschland voran. In der ersten Förderphase lag der Fokus auf dem Aufbau des Netzwerks, der Entwicklung erster Projekte und der Bündelung starker Partner. Jetzt, in der zweiten Phase, rückt eine zentrale Frage in den Fokus: Wie realisieren wir den Strukturwandel?
Dafür hat BioZ vier Handlungsfelder entwickelt, die in der 2. Förderphase eine strategische Klammer bilden:
🟢 BioZ-Projektmaschine – damit aus Ideen konkrete, umsetzungsreife Projekte werden
🟢 Skalierung & Kapital – um erfolgreiche Innovationen auf den Markt zu bringen
🟢 Kooperation & Internationalisierung – für neue Partner, Netzwerke und Impulse
🟢 Marketing & Identität – um Wirkung sichtbar zu machen und Motivation zu schaffen
Alle vier Felder verfolgen ein gemeinsames Ziel:
BioZ aus dem vorwettbewerblichen Bereich in die wirtschaftliche Umsetzung zu führen – mit messbarer Wirkung für Region, Wirtschaft und Umwelt.
➡️Heute im Fokus:
Marketing & Identität – wie BioZ Wirkung erzählt, Perspektiven aufzeigt und Vertrauen in den Wandel stärkt.
Das wollen wir damit erreichen
🟢 Entwicklung von regional anschlussfähigen Impact Roadmaps
🟢 Sichtbarmachung von Erfolgsfällen und erwarteten Wirkungen
🟢 Abschätzung von gesellschaftlich relevanten Effekten (z. B. CO₂- und Mikroplastik-Einsparung)
🟢 Durchführung partizipativer Workshops mit Projektpartnern zur Zukunftsvision
🟢 Entwicklung von Visualisierungen, Illustrationen und Narrativen zur regionalen Wirkung
So setzen wir es um
Was passiert eigentlich, wenn BioZ-Projekte erfolgreich sind? Welche Veränderungen bringen sie mit sich – für Umwelt, Wirtschaft, Lebensqualität?
In Phase 2 entwickelt BioZ gemeinsam mit seinen Partnern Impact Roadmaps: eine Visualisierung, wie die entwickelten Projekte konkret zur Transformation beitragen können. Dabei werden nicht nur Technologien, sondern auch gesellschaftliche und ökologische Effekte betrachtet – etwa die CO₂-Reduktion, Ressourceneffizienz oder der Vermeidung von Mikroplastik.
In Workshops mit Projektpartnern – insbesondere aus fortgeschrittenen oder bereits umgesetzten Projekten – werden dann bildlich Zukunftsszenarien entwickelt: Wie sieht die Region aus, wenn diese Projekte skalieren? Welche Rolle spielt BioZ dabei langfristig? Aus diesen Sessions entstehen Illustrationen, Grafiken und Geschichten, die den Wandel greifbarer machen – für Öffentlichkeit, Politik und Wirtschaft.
Wichtig ist dabei unsere Grundhaltung: Wir gehen davon aus, dass alle Hindernisse lösbar sind – und es sich lohnt, mutig zu zeigen, was möglich ist. Klassisches Visioning!
Warum das Handlungsfeld entscheidend ist
Für uns steht fest: Transformation braucht Sichtbarkeit. Viele Menschen fragen sich: Was bringt mir dieses Projektergebnis? Warum ist das relevant für meine Region? Genau hier setzt unser Handlungsfeld „Marketing & Identität“ an: Es macht den Wandel nicht nur messbar, sondern auch emotional erfahrbar.
Durch Bilder, Narrative und Beteiligung wird deutlich: Strukturwandel ist kein abstraktes Förderprogramm, sondern eine konkrete Chance für die Region. Gleichzeitig schafft dieses Handlungsfeld Vertrauen – in der Gesellschaft, Unternehmen, bei Partnern und Fördergebenden.
So wird aus BioZ nicht nur ein Bündnis-Netzwerk, sondern ein Symbol für eine nachhaltige, gestaltbare und realistische Zukunft.
Sie sind gespannt auf unsere anderen Handlungsfelder? Diese finden Sie in Kürze auf unserer News-Seite!
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Zuletzt aktualisiert am: 1. August 2025, 10:33